為提升集團智能建造實力，加速技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，打造“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的科技型標(biāo)桿企業(yè)，湖北工建于8月7日上午召開智能建造工作專題推進會。湖北工建黨委書記、董事長袁觀富出席會議并講話，首席專家、科創(chuàng)總監(jiān)俞棟華主持會議。
會上，智能裝備公司副總經(jīng)理程澤湘匯報了湖北工建智能裝備研發(fā)與應(yīng)用的可行性報告，內(nèi)容涵蓋行業(yè)背景與痛點、項目目標(biāo)與路徑、可行性分析、資源需求及未來展望等方面。
電梯廠、眾利公司結(jié)合自身優(yōu)劣勢，補充匯報了各自企業(yè)智能裝備領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展計劃。湖北工建相關(guān)職能部門、雷光公司、云天建設(shè)也就協(xié)同推進集團智能建造工作提出了看法和建議。
袁觀富作總結(jié)講話，提出四點要求：
一是要認清形勢，把握機遇。在國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)升級的背景下，智能建造是重要方向。要正視行業(yè)差距、產(chǎn)業(yè)工人減少及傳統(tǒng)模式效率瓶頸，通過技術(shù)手段解決人力短缺、提升效率、保障安全是大勢所趨。集團須抓住機遇，將智能建造作為重要戰(zhàn)略方向。
二是要立足優(yōu)勢，務(wù)實推進。充分發(fā)揮智能裝備公司、電梯廠、眾利公司的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，利用集團高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入能力以及豐富的工程應(yīng)用場景。堅持問題導(dǎo)向，聚焦痛點，注重細分領(lǐng)域突破與微創(chuàng)新。
三是要強化動力，落實保障。智能裝備是實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、安全的關(guān)鍵手段，是提升核心競爭力的有效途徑。要積極引進和培養(yǎng)智能建造領(lǐng)域的專業(yè)人才。強化智能裝備公司等實體的能力建設(shè)，確保研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的落地。
四是要深入調(diào)研，精準(zhǔn)發(fā)力。充分調(diào)查施工現(xiàn)場當(dāng)前智能化應(yīng)用的真實狀況，收集一線亟待解決的痛點難點。確立具備實際價值、應(yīng)用前景且可推廣產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)方向。
湖北工建黨委委員，副總經(jīng)理張鵬，安全總監(jiān)、總工程師汪世強，相關(guān)職能部門負責(zé)人，智能裝備公司、電梯廠、眾利公司、雷光公司、云天建設(shè)相關(guān)科創(chuàng)負責(zé)人等20余人參加會議。