為深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化項(xiàng)目總工程師隊(duì)伍，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展，5月27日，湖北工建舉行項(xiàng)目總工程師認(rèn)證培訓(xùn)班（第二期）結(jié)業(yè)暨（第三期）開班儀式。湖北聯(lián)投人力資源部（黨委組織部）副部長方思婕，湖北工建黨委委員、副總經(jīng)理夏彩霞出席會(huì)議。
夏彩霞在講話中充分肯定了第二期培訓(xùn)成果，并對第三期培訓(xùn)提出殷切期望。她指出，項(xiàng)目總工程師作為集團(tuán)項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，是推動(dòng)企業(yè)改革攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。前兩期培訓(xùn)通過“集中授課＋導(dǎo)師跟練”“課題研究＋技術(shù)巡察＋案例研討”的創(chuàng)新模式，已形成“三大顯著成效”，一是聚焦戰(zhàn)略發(fā)展需求，厚積出轉(zhuǎn)型升級力量；二是聚焦全鏈條能力塑造，搭建出復(fù)合人才梯隊(duì)；三是聚焦跨專業(yè)深度融合，構(gòu)筑出協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。
她強(qiáng)調(diào)，第三期培訓(xùn)在總結(jié)前兩期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，構(gòu)建精品課程體系；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，健全培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，建立長效交流機(jī)制。? ? ? ? ? ? ??
本次儀式不僅是對第二期學(xué)員學(xué)習(xí)成果的肯定，更是第三期培訓(xùn)的全新起點(diǎn)?；顒?dòng)現(xiàn)場，第二期培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀小組及講師代表榮獲表彰；第二期優(yōu)秀學(xué)員代表杜龍分享培訓(xùn)感悟；第三期學(xué)員代表李超作表態(tài)發(fā)言，承諾以飽滿熱情投入學(xué)習(xí)，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實(shí)踐。
“項(xiàng)目總工程師認(rèn)證培訓(xùn)”，是湖北工建人才梯隊(duì)優(yōu)化工程中全序列專業(yè)人才建設(shè)的重要一環(huán)，旨在推動(dòng)設(shè)計(jì)與施工深度融合，以聯(lián)投集團(tuán)“四全四商”戰(zhàn)略定位為指引，立足湖北工建“工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商”主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化集團(tuán)EPC工程總承包項(xiàng)目管控水平，精準(zhǔn)培育一支“懂設(shè)計(jì)、精施工、善管理”高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍。此次“項(xiàng)目總工程師認(rèn)證培訓(xùn)”的舉辦，是湖北工建集團(tuán)積極響應(yīng)“干部素質(zhì)提升年”相關(guān)工作要求的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵舉措。
下一步，湖北工建將聚焦湖北聯(lián)投“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”和“500強(qiáng)三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索人才培養(yǎng)創(chuàng)新舉措，確?！叭瞬艔?qiáng)企”戰(zhàn)略落實(shí)落地，以工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商定位為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)5個(gè)“60＋N”人才梯隊(duì)優(yōu)化工程，系統(tǒng)性打造“管理人才梯隊(duì)＋技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)＋技能工匠隊(duì)伍”三位一體人才發(fā)展格局，建立覆蓋全序列、全周期的人才發(fā)展矩陣，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供多層次、立體化的人才支撐。
湖北工建人力資源部（黨委組織部）部長吳婧主持會(huì)議，10家參訓(xùn)學(xué)員單位及設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。